„Az érték nem magától terem – sem a piacon, sem a társadalomban”
A közösségre és a munkavállalóinkra fókuszáló felelősségvállalási stratégia hatja át a CSR-tevékenységünket. Rendkívül fontos számunkra a munkavállalói jóllét és a vállalati kultúra erősítése, hogy kollégáinknak ne csak professzionális, hanem barátságos és támogató környezetet is biztosítsunk. A társadalom egészét célzó projektjeinknél pedig az edukációt helyezzük előtérbe, amiben kiemelt terület a fiatalok tehetséggondozása, illetve a pénzügyi tudatosság és kultúra fejlesztése, a felzárkózó régiókban is.
Pénzügyi kultúra fejlesztése
A pénzügyi tudatosság fejlesztését célzó programok támogatása, kiemelten a fiatalok számára tartott pénzügyi versenyek és előadások, szoros együttműködésben egyetemekkel és szakkollégiumokkal.
Tehetséges, hátrányos helyzetű fiatalok támogatása
Elsősorban hátrányos helyzetű, felzárkózó régióban élő gyermekeket célzó programunk célja a pénzügyi tudatosság népszerűsítése, tanítása már egészen fiatal korban is, szakemberekkel együttműködésben. További célunk a kisebb népszerűségnek örvendő sportokban kiemelkedő fiatalok támogatása, mint például a sakk.
Munkavállalói érzékenyítés és edukáció
Dolgozói összefogás erősítése és motiválás a társadalmi felelősségvállalásra. Dolgozóink támogatása és a jólléti programok, juttatások mellett nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a munkavállalóinknak időt és teret biztosítsunk a közös jótékony tevékenységekre.
Belső CSR
Szervezeti kultúránk szerves részét képezi, hogy építünk és hosszú távon számítunk a munkavállalóinkra, így támogatjuk őket egyéni célkitűzéseik elérésében és szakmai fejlődésükben is. Rendszeresen szervezünk a munkavállalók számára szakmai és szórakoztató programokat, és év közben folyamatosan meglepjük őket apróságokkal, melyek feldobják a munkanapokat.
Milyen gazdasági következményekkel járna, ha a Hormuzi-szoros mellett a Báb el-Mandeb-szoros forgalma is leállna? Mely termékeket és térségeket érintené leginkább a két kulcsfontosságú hajózási útvonal kiesése, reális lehet-e a hordónkénti 200 dolláros olajár, és mely országok profitálhatnának az energiaárak emelkedéséből?...
Az Amazon megelőzte a Walmartot a Fortune 500 élén, de a trónváltás nem pusztán az online kereskedelem győzelme. Lajer Máté elemzése bemutatja, hogyan kapcsolja össze a vállalat a kereskedelmet, a logisztikát, a reklámot, a felhőszolgáltatásokat és az AI-infrastruktúrát....
A Klasszis Média Braun Mártonnal és Rigó Gáborral beszélgetett a vagyonkezelési portfóliók felépítéséről, a magyar eszközök kilátásairól és az euróbevezetés befektetési hatásairól....
A Gránit Alapkezelő befektetési és vagyonkezelési szakemberei által írt exkluzív, havi rendszerességű befektetői hírlevél – piacokról, gazdasági trendekről és mindenről, ami egy gránitos szerint izgalmas, fontos.
